STRUCTURER
& TRANSFORMER
J’ai créé Interaction & Stratégie en 2020 pour aider les Dirigeants et Chefs d’entreprise à structurer leur entreprise pour qu’elle devienne le vecteur de leur contribution à la transformation de la société.
QUI SUIS-JE?
Je suis passionnée par la recherche de l’alignement, moment de grâce entre deux périodes de transformation, point d’appui vers lequel on tend et à partir duquel on part.
Pour une entreprise ou un projet, cela veut définir où l’on va, comment on y va et fédérer les équipes pour que tout le monde œuvre dans la même direction.
NOS SERVICES
PANORAMA
Identifier les besoins spécifiques de votre entreprise et les solutions pour parvenir à vos objectifs.
FEUILLE DE ROUTE
Définir la feuille de route de l’entreprise, parce qu’on est plus performant quand on sait où on va et comment on y va !
MISE EN PLACE
Pour générer de la performance, toutes les mises en place doivent se faire en fédérant toutes les parties prenantes.
POURQUOI CHOISIR INTERACTION & STRATEGIE?
Nous sommes un cabinet à taille humaine, avec une approche mixte accompagnement et conseil, déclinée et articulée spécifiquement pour répondre à vos besoins et problématiques.
Nous travaillons avec un réseau de professionnels ce qui nous permet d’avoir une palette d’intervention très complète.
NOS ENGAGEMENTS
TRANSPARENCE
Nous analysons vos besoins et nous nous engageons à vous proposer des plans d’actions sur mesure.
SOUPLESSE
La forme de nos interventions s’adapte à votre environnement pour qu’elles s’insèrent dans la vie de l’entreprise.
CO-CONSTRUCTION
Notre mission est de vous aider à structurer un projet/une entreprise qui vous ressemble pour cela nous avons de besoin de vous et de l’ensemble des équipes concernées.
CONCRÉTISEZ VOTRE VISION
Vous avez des ambitions de performance pour votre entreprise. Vous souhaitez la rendre attractive et unique. Vous désirez, à travers elle, participer à la transformation de la société. Nous vous proposons un accompagnement sur mesure, à partir de là où vous en êtes, et étape par étape.